近日公司展開(kāi)“精益生產(chǎn)管理”推進(jìn)活動(dòng)。盡管我們公司對(duì)于TPM活動(dòng)有著一些基礎(chǔ)，但不少員工對(duì)于“精益管理”還是處于模糊認(rèn)知。那么何謂“精益管理”呢？帶著這樣的疑問(wèn)不由的通過(guò)各種網(wǎng)絡(luò)媒介資料八卦了起來(lái)。多方補(bǔ)課后在這里和大家共同學(xué)習(xí)分享幾期“精益管理”學(xué)習(xí)所感。

　　“精益管理”他是衍生于豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)，通過(guò)他能夠提高顧客滿意度、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、加快產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的流程速度、改善資本投入，使股東價(jià)值實(shí)現(xiàn)最大化。迄今為止是一套世界公認(rèn)的行之有效的企業(yè)管理模式。精益管理的目標(biāo)可以概括為：企業(yè)在為顧客提供滿意產(chǎn)的產(chǎn)品與服務(wù)時(shí)，把浪費(fèi)降到最低程度。

  此刻，不由得想到了梁新文董事長(zhǎng)在談到：公司為什么要導(dǎo)入“精益生產(chǎn)管理”的問(wèn)題時(shí)？所給出的答案：“公司導(dǎo)入精益生產(chǎn)，就是為了公司的生存，并且我們的公司要定位于長(zhǎng)久生存”！對(duì)標(biāo)先進(jìn)同行業(yè)，要把我們公司現(xiàn)場(chǎng)建成“食品級(jí)”的公司，我們公司要向百年企業(yè)奮進(jìn)。  

　　梁新文董事長(zhǎng)在公司的多次會(huì)議中一再?gòu)?qiáng)調(diào)：“企業(yè)要生存，顧客滿意是唯一標(biāo)準(zhǔn)”。面對(duì)百年未有之時(shí)代的大變局，與公司的發(fā)展需求，我們不難理解梁董事長(zhǎng)為公司的生存與長(zhǎng)久發(fā)展而投入巨資的決心和意志。而我們信凱人唯有堅(jiān)定這樣的意志才能實(shí)現(xiàn)我們共同的夢(mèng)想。