7月15日-16日，在企管部的組織下，公司開展了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康三個管理體系的內(nèi)部審核活動。本次內(nèi)部審核活動由六個審核組對公司體系內(nèi)的所有部門開展了審核。在審核之前，企管部組織全體內(nèi)審人員針對體系標準、內(nèi)審要求及審核技巧進行了專題培訓。梁總向內(nèi)審員們提出加強學習標準、把控內(nèi)審重點方向、做到深入原因的要求。

在首次會議上，梁總再次強調(diào)、希望大家做到深度挖掘，追溯源頭，做好跨部門審核工作；也要求迎審部門做好陪同與見證；要明確內(nèi)審的重要意義：通過內(nèi)部審核活動，加強部門工作規(guī)范性、有效性，是一種幫助部門提高管理水平的有效辦法。希望大家珍惜機會，做好內(nèi)審各項工作。

經(jīng)過兩天的審核，各審核組針對發(fā)現(xiàn)的不合格現(xiàn)象出具了不合格報告單。在末次會議上，各審核組就審核發(fā)現(xiàn)進行了匯報與分享。

通過體系內(nèi)部審核活動，我們看到總體運行正常有效、符合標準的要求。但從發(fā)現(xiàn)的不合格項來看，我們的工作還需更深入、更具體。要不斷通過各項管理工作審核檢查、考核，逐步改進完善管理體系的有效運行，提高管理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高安全生產(chǎn)意識、提高環(huán)境保護意識。內(nèi)審后，各相關(guān)部門要做好不合格項的分析和糾正工作，積極完成逐項整改，將每個不合格項進行舉一反三，把質(zhì)量控制、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理當作日常工作來抓，讓企業(yè)的體系管理更有效。