3月16日，財(cái)務(wù)部資產(chǎn)組全體人員召開了會議，會議由資產(chǎn)組長趙志麗主持。財(cái)務(wù)部部長馮立建及公司副總經(jīng)理李文堅(jiān)、常務(wù)副總劉長勝參加了本次會議。

　　會議上，本年度第一次庫房盤點(diǎn)工作中（3月15日前）存在的問題大家各抒己見，指出了工作中的問題點(diǎn)并提出了合理化建議。

　　李文堅(jiān)副總針對庫房管理工作提出了兩點(diǎn)建議：

　　1、庫存盤點(diǎn)結(jié)果要統(tǒng)計(jì)分析原因。

　　2、庫房管理工作中要將入庫、出庫、盤點(diǎn)工作做到平常，常態(tài)化管理。

　　常務(wù)副總劉長勝對今后的工作提出了五點(diǎn)指導(dǎo)性意見：

　　一、珍惜崗位，樹立好員工心目中的形象，既來之，則安之。

　　二、牢記保管職責(zé)：

　　1、 出庫、入庫嚴(yán)格把關(guān)，不合格品不入、不出。

　　2、不能只做數(shù)量保管，對工作一定要盡職盡責(zé)。

　　3、庫房的安全、衛(wèi)生責(zé)任到頭。

　　4 、出庫、入庫不離崗，確保規(guī)格、型號、數(shù)量確保一致。

　　5 、外購整機(jī)入庫及時，確保出庫、入庫一致。

　　6 、掌握庫存數(shù)據(jù)，向各事業(yè)部提供合理化建議，超額儲備或短缺物資及時反饋，確保庫存安全。

　　三、樹立下道工序是用戶的觀念。服務(wù)意識、態(tài)度問題、效率問題。

　　四、做好生產(chǎn)銷售的后勤保障，提供有效的數(shù)據(jù)。

　　五、下一步對兩個庫房（鋼材、箱體）的進(jìn)一步規(guī)范。

　　在今后的工作中，我們要樹立堅(jiān)定的信心，群策群力，做到日清月結(jié)、賬物相符，從各個方面提升庫房的管理水平，迎接建廠65周年而努力奮進(jìn)！