為響應公司開展的精益管理活動，質檢部在2022年9月份開展了＂精益質量＂評測活動，主要內容為去除工件加工后的毛刺、鐵屑。為快速推進該項活動，10月份出臺了《關于精益質量活動若干問題的規(guī)定辦法》，在二事業(yè)部車工、滾齒區(qū)域設置試點。活動開展半年來取得明顯效果，各區(qū)域加強了對毛刺、鐵屑檢查力度，合格率由原來的46％上升到現(xiàn)在的90％。為此于2022年12月將該活動逐步向全公司開展，工人師傅們積極配合，多年陋習逐步改正。在這個活動過程中，我有以下體會:

　　活動得到了各級領導的重視。李文堅副總親自修改規(guī)定辦法、劉長勝副總、閆煥景部長多次督促安排；所在車間領導密切配合，從日常培訓到檢查，多數(shù)車間主任親自參與，使得活動順利進行。

　　試點示范效應明顯。我們選取了在二事業(yè)部銑床、滾齒等區(qū)域設置試點，活動開展前與雷春光主任多次溝通，并編制了各工序的“精益質量工序控制要求表”，針對執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題及時講解，一段時間的運行收到良好效果，示范點在活動中獨領風騷，相關工序以此為標準進行活動開展。

　　員工積極參與。產品設計開發(fā)的文韜，還需要依賴一線的武略。活動中各工序師傅們以主人翁的精神，將生產與質量有機統(tǒng)一，由不適應到養(yǎng)成良好的習慣。

　　檢驗員把關意識強。作為活動的直接監(jiān)督把關人員，不為人情，嚴格執(zhí)行檢查表內容，在活動中起到至關重要的作用。

　　質量是企業(yè)的生命，質量的不斷改進與提升是企業(yè)發(fā)展的原動力；從細微入手，從小事抓起，逐步提高質量意識。