10月19日，信凱家人們齊聚一堂，莊重而又熱烈地召開了公司精益管理導(dǎo)入啟動(dòng)大會(huì)。
公司自1958年成立以來，一直專注于產(chǎn)品打造，64年的艱苦奮斗，我們從一個(gè)校辦工廠成長(zhǎng)為減速器專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。隨著企業(yè)的成長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模也隨之壯大，更加需要有標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、模式化的方式來管理。邀請(qǐng)深圳3A合眾資源集團(tuán)攜手共同打造信凱精益生產(chǎn)管理項(xiàng)目，相信在3A合眾集團(tuán)的專業(yè)指導(dǎo)下，公司發(fā)展將會(huì)有質(zhì)的提升。
到場(chǎng)的有董事長(zhǎng)以及公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)員工，也有3A合眾資源集團(tuán)的郭佐國(guó)老師。
在熱烈的掌聲中，精益推行委員會(huì)副主任李文堅(jiān)副總發(fā)言，他給大家說明了公司導(dǎo)入精益管理的背景和意義，介紹了公司精益管理組織結(jié)構(gòu)，希望大家在精益管理活動(dòng)中集思廣益、積極開展，為公司的現(xiàn)場(chǎng)管理、產(chǎn)品質(zhì)量、管理水平的又一提升做出努力。
接下來的樣板區(qū)展示環(huán)節(jié)，讓大家見識(shí)到了我們工人有力量，真不是一句空話。來自十個(gè)樣板區(qū)的師傅位輪流組隊(duì)上場(chǎng)，每個(gè)樣板區(qū)都是車間主任親自帶隊(duì)、精干的師傅們宏亮的喊出團(tuán)隊(duì)名、口號(hào)和精益承諾。公司領(lǐng)導(dǎo)組成的評(píng)委團(tuán)，給每一個(gè)團(tuán)隊(duì)認(rèn)真評(píng)分。
在掌聲中，董事長(zhǎng)梁新文先生為各示范區(qū)授發(fā)樣板區(qū)精益管理牌。
梁新文董事長(zhǎng)為9月份樣板區(qū)頒發(fā)了錦旗，表彰先進(jìn)和鼓勵(lì)后進(jìn)。
董事長(zhǎng)梁新文在總結(jié)講話中，針對(duì)目前公司的狀況講到了精益管理的必要性。在質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)的提高方面，要求大家統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。面對(duì)目前的嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，公司仍然保持了健康的發(fā)展，但我們要看到不足、放下包袱，不斷提升自己、影響周邊的員工，全力以赴為提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、提高企業(yè)生存力而努力工作。
隨后，全體人員共唱信凱之歌，推進(jìn)團(tuán)隊(duì)人員與公司領(lǐng)導(dǎo)、來賓合影留念，大會(huì)圓滿結(jié)束！
