7月22日，企管部組織本年度內(nèi)審員召開(kāi)相關(guān)會(huì)議，針對(duì)本次公司內(nèi)審重點(diǎn)要求和三個(gè)體系文件進(jìn)行了培訓(xùn)。會(huì)議由企管部副部長(zhǎng)胡曉圓主持，梁總與行政副總李文堅(jiān)參加了本次會(huì)議。目前公司內(nèi)審員有33人，本次參加審核人員有20人。為確保公司三個(gè)體系運(yùn)行的有效性以及公司各項(xiàng)目標(biāo)和制度要求的落實(shí)情況，公司將于本月25日至27日進(jìn)行本年度的內(nèi)審工作。

　　針對(duì)此項(xiàng)工作胡曉園同志事前進(jìn)過(guò)了詳實(shí)細(xì)致的準(zhǔn)備工作，不僅確定了本次審核重點(diǎn)方向，同時(shí)制作了生動(dòng)具體的培訓(xùn)教程，還為各審核組編制了不同的檢查表。本次培訓(xùn)她通過(guò)自己多年對(duì)三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)容的的理解，為本次內(nèi)審員進(jìn)行了一次系統(tǒng)性的綜合培訓(xùn)，并著重對(duì)于體系變化的最新要求進(jìn)行了對(duì)照講解。行政副總李文堅(jiān)針對(duì)抽樣審核過(guò)程中的一些技巧向大家作了具體傳授。

　　最后梁新文董事長(zhǎng)對(duì)于本次培訓(xùn)會(huì)議以及公司內(nèi)審員隊(duì)伍的建設(shè)給予了高度評(píng)價(jià)，同時(shí)對(duì)于內(nèi)審員的履職提出了新的具體要求，并對(duì)內(nèi)審的目的與方法提出了意見(jiàn)。

　　內(nèi)審員作為公司一個(gè)特殊群體，需要有為公司利益而努力的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，是公司從不同部門及崗位選拔聘任而成，公司將從多方位提升內(nèi)審員的自豪感。

　　內(nèi)審員的任職應(yīng)具備以下條件：第一，要具備認(rèn)真、客觀、公正、原則性強(qiáng)的品行與態(tài)度。第二，能力提升方面，要善于對(duì)事情進(jìn)行觀測(cè)、分析判斷以及溝通的能力。第三，知識(shí)提升方面，要自覺(jué)接受體系文件、標(biāo)準(zhǔn)及制度等業(yè)務(wù)知識(shí)對(duì)自己的培訓(xùn)，同時(shí)要準(zhǔn)確理解和熟悉標(biāo)準(zhǔn)文件的用意。

　　以公司實(shí)際來(lái)說(shuō)內(nèi)審的目的是要促進(jìn)內(nèi)部管理工作：第一，要驗(yàn)證與標(biāo)準(zhǔn)體系文件的相符性。第二，要驗(yàn)證公司體系文件的合理性與先進(jìn)性。第三，幫助與建議提升公司的管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。