受疫情影響，公司的生產(chǎn)環(huán)節(jié)也不同程度受到影響，各項生產(chǎn)進(jìn)度阻力重重。車間與事業(yè)部調(diào)度在工序安排及銜接方面集中精力、加強(qiáng)協(xié)調(diào)。同時，針對單件小批工件的安排，做好員工思想工作，在困難面前，強(qiáng)調(diào)了團(tuán)結(jié)協(xié)作、大局為重的配合、支持的重要性。車間領(lǐng)導(dǎo)堅持在一線，做好員工生產(chǎn)的管理與服務(wù)，確保每一批零件加工能保質(zhì)、保量完成。