2月2日（陰歷臘月廿八），山西省平遙減速器有限責任公司2018年總結(jié)表彰暨2019年計劃動員大會在二層會議室隆重舉行，會議由副總經(jīng)理李文堅主持。
　　副總經(jīng)理張林海作了《2018年工作總結(jié)報告》?！秷蟾妗犯鶕?jù)年初提出的“全面確立五個觀念、培育五種意識、做好七方面工作的總體工作思路” 進行了總結(jié)，2018年我們創(chuàng)造了驕人的業(yè)績、取得了諸多榮譽、各項目標同比去年有了大幅提高。硬齒面、替代進口等高附加值產(chǎn)品及維修服務(wù)比重加大了、質(zhì)量控制和改善加嚴了要求、取得了許多技術(shù)創(chuàng)新成果、各項管理更為精細化，形成了宏揚正能量的文化氛圍。

　　

       副總經(jīng)理張元峰做了2019年工作計劃動員講話：展望全新的2019年，公司將圍繞“以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神，堅持新發(fā)展理念，堅持推動高質(zhì)量發(fā)展，堅持同向發(fā)力，共同扛起使命，過好緊日子，再創(chuàng)新輝煌，以優(yōu)異成績迎接中華人民共和國成立70周年”的總體要求。質(zhì)和量同步并進：從市場開發(fā)、績效考核、新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新與提升等各方面做起，實現(xiàn)“交期增強競爭力、質(zhì)量穩(wěn)定有提高、管理規(guī)范上檔次”。繼續(xù)完善事業(yè)部阿米巴核算體系，建立節(jié)能降耗月度匯報制度和考核激勵制度，通過積分獎勵、現(xiàn)金獎勵、表彰公示等形式，讓員工感受到成就感、自豪感，形成節(jié)約光榮、浪費可恥的企業(yè)文化，全員努力為營造一個全新管理環(huán)境而努力！